生活の知恵 ローソンに向いている人・向かない人|変化に強い実験型モデルの適性 ローソンに向いている人・向かない人を構造から解説。実験型ビジネスモデルの強みと不安定さ、変化への適性を仕事・業界選びに活かせます。 2026.01.04 生活の知恵
生活の知恵 同じコンビニでも向いている人が違う理由|セブン・ローソン・ファミマを一枚で理解する セブンイレブン・ローソン・ファミリーマートは何が違うのか。御三家を『向き・不向き』の視点で一枚に整理し、仕事やビジネス選びに使える構造として解説します。 2026.01.03 生活の知恵
生活の知恵 ファミリーマートはなぜ「普通に回り続ける」のか|平均点戦略の正体 ファミリーマートがなぜ『普通に回り続ける』のかを解説。尖らない平均点戦略、量と幅で支えるビジネスモデル、現場との距離感を分かりやすく整理します。 2026.01.03 生活の知恵
生活の知恵 ローソンはなぜ「実験場」であり続けるのか|挑戦型コンビニの裏側 ローソンがなぜ『実験場』と呼ばれるのかを解説。完成させない戦略、挑戦を前提にしたビジネスモデル、現場への影響を分かりやすく整理します。 2026.01.02 生活の知恵