企業分析

生活の知恵

ファミリーマートに向いている人・向かない人|安定志向モデルの適性

ファミリーマートに向いている人・向かない人を構造から解説。安定志向・平均点戦略の強みと限界を、仕事やビジネス選びに活かせます。
生活の知恵

ローソンに向いている人・向かない人|変化に強い実験型モデルの適性

ローソンに向いている人・向かない人を構造から解説。実験型ビジネスモデルの強みと不安定さ、変化への適性を仕事・業界選びに活かせます。
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セブンイレブンに向いている人・向かない人|最強モデルの適性を見極める

セブンイレブンに向いている人・向かない人を構造から解説。最強モデルの強さと厳しさ、適性の分かれ目を仕事・フランチャイズ選びに活かせます。
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ファミリーマートはなぜ「普通に回り続ける」のか|平均点戦略の正体

ファミリーマートがなぜ『普通に回り続ける』のかを解説。尖らない平均点戦略、量と幅で支えるビジネスモデル、現場との距離感を分かりやすく整理します。
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ローソンはなぜ「実験場」であり続けるのか|挑戦型コンビニの裏側

ローソンがなぜ『実験場』と呼ばれるのかを解説。完成させない戦略、挑戦を前提にしたビジネスモデル、現場への影響を分かりやすく整理します。
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なぜセブンイレブンは最強なのに現場が一番きつくなりやすいのか|成功モデルの裏側

セブンイレブンが最強と言われる理由と、現場がきつくなりやすい構造を解説。売れる未来を先に決める仕組みが生む強さと代償を分かりやすく整理します。