When a Settlement Is Proposed: How to Evaluate Terms Without Rushing
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和解は「終わらせる提案」であって、「正しさの証明」ではありません
和解しませんかと言われた。
これ以上揉めたくない。
受けた方が楽かもしれない。
和解の提案が出た時点で、相手は次の段階を意識しています。 重要なのは、感情ではなく条件の中身です。
まず理解しておくべき前提
- 和解は双方の利害調整
- 正誤の決着ではない
- 将来の紛争防止が目的
ここを誤解すると、後悔が残ります。
なぜ和解提案に揺れるのか
人は、
- 早く終わらせたい
- 精神的負担を減らしたい
- 争いを避けたい
と感じます。 しかしその心理につけ込まれると、不利な条件を飲みやすくなります。
やってはいけない対応
- その場で即答する
- 条件を十分に確認しない
- 口頭だけで合意する
- 将来への影響を考えない
これらは取り返しがつきません。
仕組みで見る「和解が提示される局面」
対立が継続 ↓ 相手側の不安増大 ↓ 和解提案 ↓ 条件交渉
和解は、力関係の変化を反映しています。
正しい対処の考え方
- 和解条件を書面で受け取る
- 金銭・責任・将来条項を分解
- 第三者視点で評価する
- 比較案（受けない場合）を想定
判断は、整理してからで遅くありません。
改善の第一歩は「和解条件チェックリスト」を作ること
確認すべき点です。
- 支払い・履行条件
- 責任の範囲
- 再発時の扱い
- 守秘・清算条項
これで、飲むべきかどうかが見えてきます。
あとがき｜和解は「終点」ではなく「選択肢の一つ」です
和解を断ることは、 強情でも失敗でもありません。
納得できる形かどうかを基準に、 冷静に選んでください。
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